ARCHITECTURE D'INTÉRIEUR
Mission totale d'un projet de rénovation d'intérieur
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Assistance Marché de Travaux (AMT)
Maîtrise d'oeuvre
- Réalisation du planning de chantier
- Coordination des différentes entreprises
- Mise en place de réunions et visites de chantier
- Réalisation de comptes rendues de chantier
- Réalisation de procès-verbaux à la réception de chantier
Cette phase est facturée selon un pourcentage de 12% à 14% du montant HT des travaux ou forfaitisée.
Planning de chantier
Dans un premier temps, nous nous concentrons sur la réalisation du planning de chantier. Cette étape est cruciale pour définir le déroulement des travaux et établir un calendrier précis. Nous élaborons un planning qui détaille les différentes phases de réalisation, les délais associés et les ressources nécessaires. Ce document nous permet d’assurer un bon suivi de l’avancement du chantier et d’identifier rapidement d’éventuels retards ou problèmes. En mettant en place un planning clair, nous facilitons également la communication avec les entreprises et le client, ce qui contribue à une gestion efficace du projet.
Coordination des différentes entreprises
Ensuite, nous procédons à la coordination des différentes entreprises. Cela implique de veiller à ce que chaque artisan ou entreprise respecte les délais convenus et les exigences techniques du projet. Nous assurons un suivi régulier de l’avancement des travaux et organisons des points de coordination pour résoudre les problèmes éventuels. Notre rôle est de faciliter les interactions entre les différents corps de métier afin d’éviter les conflits et d’assurer une bonne harmonie sur le chantier.
Réunions et visites de chantier
Nous mettons en place des réunions et visites de chantier régulières. Ces moments de rencontre permettent de faire le point sur l’avancement des travaux, de discuter des enjeux rencontrés et de planifier les prochaines étapes. Lors de ces réunions, nous favorisons une communication ouverte et constructive entre tous les intervenants. Les visites de chantier nous permettent également d’évaluer directement l’état d’avancement des travaux et de s’assurer que tout se déroule conformément aux plans et aux spécifications techniques.
Comptes rendus de chantier
Nous réalisons ensuite des comptes rendus de chantier après chaque réunion ou visite. Ces documents synthétisent les discussions tenues, les décisions prises, ainsi que les actions à mener. Ils servent de référence pour tous les intervenants et permettent de suivre l’évolution des travaux tout en gardant une trace des échanges. En rédigeant ces comptes rendus, nous assurons une bonne transparence et une continuité dans la gestion du chantier, ce qui est essentiel pour maintenir la confiance entre le client, les entreprises et notre équipe.
Procès-verbaux
Enfin, à la fin des travaux, nous procédons à la réalisation de procès-verbaux à la réception de chantier. Cette étape consiste à formaliser la validation des travaux réalisés. Nous vérifions que tout est conforme aux spécifications et aux attentes du client. Les procès-verbaux incluent les observations faites lors de la réception et peuvent également stipuler les réserves éventuelles à lever. Ce document est fondamental pour garantir que toutes les exigences ont été satisfaites et que le projet est complet avant la livraison finale au client.